Une boussole, un cap commun.
Nous suivons un dossier avec votre équipe, du premier échange jusqu’à sa fermeture. Ce parcours nous sert à choisir la bonne base, à l’adapter et à préparer le démarrage. Vous validez les résultats à chaque étape.
Partir de la bonne base.
Vos tableaux actuels, vos documents et vos règles d’approbation servent de point de départ. Nous identifions ce qui peut être conservé avant de définir les changements.
Direction par Horizon rassemble des modules de construction reliés dans monday.com. On choisit les priorités et adapte les champs, les rôles, les approbations et les documents à vos projets.
Pour le manufacturier ou un autre processus défini, on configure monday.com autour de votre travail. On conserve les éléments utiles de votre compte et détermine les changements avec vous. Voir notre service d’implantation.
Une route claire, validée avec vous.
L’échéancier suit les processus retenus, les données à préparer et la disponibilité de votre équipe. On le convient avant le démarrage.
On examine vos priorités, vos outils actuels et un vrai dossier avec les personnes qui les utilisent. Vous choisissez le premier processus à améliorer.
On retient la base pertinente, configure les processus convenus et teste les rôles, les données et les approbations avec votre équipe.
Votre équipe valide des dossiers représentatifs avant le démarrage. On forme les utilisateurs sur leur travail et accompagne les premières utilisations.
Vos responsables reçoivent la documentation et la formation pour administrer le système. On planifie avec vous les ajustements et le soutien.
Ce que votre équipe peut prévoir.
Le périmètre, les responsabilités et le soutien se discutent avant la mise en service.
On convient du premier processus, des dossiers à reprendre et des vérifications avant le démarrage. Votre équipe sait ce qui est inclus et ce qui vient ensuite.
La proposition précise la configuration, la reprise de données, la formation et le soutien. Les licences monday.com, les apps Horizon et les services additionnels sont identifiés selon le périmètre retenu.
La comptabilité, l’ERP et les outils spécialisés peuvent conserver leur rôle. On convient des informations à échanger et des connexions réalisables avant de les configurer.
Vos responsables apprennent à gérer les accès, à ajuster les processus convenus et à aider leurs collègues. La documentation et le soutien les accompagnent dans la suite.
Ce que vous voulez savoir avant d'appeler.
Votre question n'est pas là? Vous parlerez à la personne qui fera le travail chez vous.
Discutons de vos opérationsFaut-il repartir de zéro?
Non. En construction, on évalue la pertinence de Direction par Horizon et adapte les modules utiles. Si vous utilisez déjà monday.com, on examine ce qui fonctionne et ce qui doit changer. Un processus précis peut aussi être configuré autour de vos opérations.
Combien de temps prend une première phase?
Le délai dépend des processus retenus, de la préparation des données, des intégrations et de la disponibilité des personnes qui testeront le système. On fixe avec vous l’échéancier et les points de validation avant le démarrage.
Que devons-nous préparer?
Désignez un responsable interne et apportez des dossiers représentatifs, vos outils actuels, vos règles d’approbation et les principaux problèmes à régler. Votre équipe valide les données, les accès et le parcours pendant les essais.
Qu’est-ce qui est inclus dans le prix?
Le système Direction par Horizon est gratuit. Sa mise en place commence à 15 000 $ CA, formation incluse; les frais des plateformes tierces s’ajoutent. La proposition détaille les adaptations, la reprise des données et le soutien retenus. Un mandat monday.com sur mesure a son propre périmètre et son prix.
Que se passe-t-il après la mise en service?
Votre équipe reçoit la formation et la documentation pour l’utilisation quotidienne et l’administration. On convient des ajustements et du soutien, notamment par banque d’heures lorsque c’est pertinent.
Dernière halte
Votre système devrait vous donner
de la direction.
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